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创新的盒子

时间: 2015-10-08 13:00 —— 2015-10-12 17:00

地点:成都市二环路北一段西南交通大学创新大厦

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课程背景

在这样一个产品饱和、市场动荡的时代,公司怎样才能冲破传统的以产品为中心的成长模式的局限,创造新的增长?答案是:创新。处在这样变革创新的年代,只有找到真正的方向,企业的航船才能驶的更远。

创新过程中遇到的问题不仅仅是思维意识的问题,也包括团队的整合、分工、资源的利用,以及相关创新工作所带来的绩效和结果。《创新的盒子》打破常规,在一个更高的视角上,把创新细分成了创意——创造——创收三个阶段,紧紧围绕创新过程中的“破”“立”“收”三个环节,用“盒子”作为道具,设计开发出了一整套全新的另类的体验。“盒子”在这里就是困扰大家思路的屏障,洞悉事情实质的围栏,发现新的利润的宝藏。


课程理念

创造过程强调的是执行的方法、策略和效率
三个关注点:分工(组织)、资源(整合)、方法(尝试)
跨越创造的六个误区:三“不要”三“要”——不满足于现状、不要沉溺于创意、不要让机会溜走、要付诸实践、要正面迎战、要在错误中学习

课程特色

1、全新的项目体验,本次课程利用“盒子”为道具,从盒子的“破”-“立”-“收”,三个维度来说明创新的三个阶段
2、利用科学的测评,明确了创新团队中的人员的角色定位和分工,保证组织的正常运营
3、项目的开展具有竞争性,提升人员的参与程度
4、通过构筑六种创意方法和跨越六个创造误区,切实帮助组织提升实际解决问题的能力
5、强化创新的客户导向和结果导向

适学对象
创业者
企业各级管理者
销售团队
入职新人


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