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“青创+”创业模拟舱之商务舱

培训介绍: (一)商业计划书的撰写:商业计划书的写作存在一定的写作规范,但并不存在一种能够普遍适用于所有创业项目的“理想模板”,在不同行业、不同环境、不同受众、不同目标、不同发展阶段等具体情况中,对商业计划书有各自不同的侧重点和针对性。商业计划书还需要注重实事求是,不仅要突出团队成员个人的经验与能力,而且要突出团队的整体实力,要展示管理团队的战斗力、凝聚力 ,团队激励机制的设计要切实符合激励规律,注重激励的长期性等。 (二)创业政策宣讲:由中心政策咨询小组专业导师对创业项目宣讲最新的创业政策及申领步骤,并对个别问题提供现场答疑。 (三)团队角色:本课程的主要目标是通过对团队、团队人员构成、团队建设规律、团队运营方式的探讨来了解、熟悉和掌握如何打造、领导和融入团队的方式、方法和技巧。课程的设计是以明确团队概念、了解团队起源、探究团队建设的基本规律以及运营过程中常见的问题这样一个基本逻辑来展开,从团队的组建、磨合、发展到成熟的不同阶段的特点和规律结合相应时期的对应领导方式来讲解,让领导力的实现与团队的打造在一种相辅相成的状态下自然的完成,以加深对领导力的本质、领导力的有效实施以及团队、团队建设与运营等理论的理解。 (四)创业私董会:创业者在创业初期遇到的问题是多层次、多领域交叉,兼具复杂性和综合性,而创业者自身在解决问题时难以对问题形成有效聚焦,在解决问题时也常常被外部噪音干扰而不自知,最后无可避免地导致问题解决失败。本次培训针对这一现状,特邀请一位具有丰富创业和创业指导经历的中心特约导师,引进国外先进的问题聚焦模式——私董会,引导创业者体验私董会的流程,在提高大家问题解决能力的同时,也能切实解决参训者中目前存在的某一个主要问题。 (五)沙盘模拟:沟通是团队领导、协作中最基础又最重要的内容之一。俗话说,一句话能成事,一句话也能败事,良好的沟通能形成畅通的信息传递渠道、高效的情感互通纽带,是企业发展壮大的必备条件。如何提高沟通的效率?与合作伙伴、下属、领导沟通有哪些不同?沟通又有哪些实用小技巧?本课程将瞄准创业遇到的沟通问题,通过一系列逻辑梳理、举例以及现场游戏的方式向创业者传授创业过程中常用到的实用沟通技巧,使创业者能当场掌握沟通的技巧,提高沟通的能力。 (六)营销推广:营销推广课程的内容,一般应包括营销定位、营销型网站建设、推广、运营服务和营销管理。但不同的营销针对不同的受众人群,我们通过此类课程帮助创业者在营销推广中定位更加准确。

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2017-08-14 09:00 0 我要报名

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2017-06-29 08:36 0 我要报名

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